SEMINÁRIO: TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, PENSAMENTO LEAN E IOT: DESAFIOS ATUAIS
No dia 9 de maio, das 18h00 às 20h00, realizou-se um Seminário - Aula Aberta com o tema “Toyota Production System, Pensamento Lean e IoT: Desafios Atuais". O seminário foi organizado pela Faculdade de Engenharias e Tecnologias em parceria com a Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa.
PROGRAMA
18:00 – Receção dos Participantes
18:10 – Gestão de Operações Lean: Breve Enquadramento
Prof. Ana Cristina Ferreira, Universidade Lusíada Norte
Resumo. Lean significa criar valor com menos recursos. Uma organização Lean empreende a necessidade de melhoria contínua e concentra seus principais métodos de trabalho para implementá-la. As organizações precisam apostar continuamente na reengenharia dos processos através de uma gestão atenta e sem desperdício. A multidisciplinaridade da Gestão de Operações Lean tem o potencial necessário para criar modelos de negócios diferenciados e otimizar os processos rumo à inovação.
18:30 – TPS & Lean: What Japanese manufacturers keep doing?
Eng. Nobuyuki Tamaru, JMAC Europe SPA
Resumo (ENG).
Instead of just applying the typical improvement tools such as Andon, Kanban, one piece flow, etc., it is important to understand how Japanese manufactures have been developing TPS and Lean. The tools can be different depending on the business and operational environment. The history of Japanese improvement evolution and the key success factors will be presented.
19:10 – TPS & Industry 4.0 & IoT: Practical guideline for digitalization by IoT 7 ToolsTM
Eng. Nobuyuki Tamaru, JMAC Europe SPA
Resumo (ENG).
Many companies are interested in integrating the information technology into their operations. However, what can be done and how to start is not clear. IoT 7 TooolsTM, which had been developed by JMAC, shall approach these issues in a practical way. Some Japanese cases will also be presented.
19:50 – Encerramento
O seminário será ministrado em Língua Inglesa
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