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ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA INDUSTRIAL [2025/2026]

actualizado em 20 de Março de 2025

ESPECIALIZAÇÃO EM LOGÍSTICA INDUSTRIAL [2025/2026]


COORDENAÇÃO CIENTÍFICA
Ana Cecília Ribeiro, Prof.ª Doutora


INTRODUÇÃO
A formação em logística é essencial para o sucesso das organizações em diversos setores, pois envolve o controlo e gestão dos fluxos de materiais e de informação que garantem a satisfação dos clientes com maior eficiência e menores custos.
Esta formação permite aos profissionais conhecer abordagens e métodos de resolução de problemas nos vários processos logísticos, estimar a relevância das decisões relacionadas com a gestão das necessidades de procura, gestão de stocks e de armazéns, assim como a gestão de transportes e previsões que influenciam a capacidade de atender a procura do mercado. Compreendem a necessidade de estabelecer compromissos entre custos e serviço ao cliente e a necessidade de alinhar os processos logísticos com fornecedores e clientes.


OBJETIVOS
Os principais objetivos são:
°  Compreender o papel da função logística e da gestão da cadeia de abastecimento (GCA) nas organizações, assim como os seus principais desafios e tendências.
°  Desenvolver a capacidade para compreender e analisar problemas logísticos.
°  Identificar oportunidades de redução de custos e de melhorias de nível de serviço.
°  Desenvolver competências na resolução de problemas e na gestão de vários aspetos da logística/cadeia de abastecimento.


DESTINATÁRIOS
Licenciados em todos os domínios de Engenharia, Ciências da Empresa e Economia e das ciências exatas. Podem candidatar-se licenciados noutras áreas, desde que o respetivo currículo demonstre uma adequada preparação científica de base.


ESTRUTURA CURRICULAR / CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS
Módulo I – Logística empresarial e cadeia de abastecimento (2 Horas)
Com este módulo pretende-se atribuir competências e conhecimentos sobre fluxos de materiais e de informação numa organização e a representação desses fluxos na cadeia de abastecimento.

Conteúdos:
1.    A importância da logística na cadeia de abastecimento
2.    Integração na Cadeia de Abastecimento. O efeito de chicote na transmissão da informação ao longo da cadeia.
3.    Serviço ao cliente e externalização de serviços.
Módulo II – Gestão de armazéns e stocks (4 Horas)
Um sistema de gestão de armazéns e stocks pode ser descrito como um conjunto de decisões com base nas necessidades da procura e abastecimentos dos fornecedores. Os recursos são definidos gerando fluxos de materiais e informação que devem ser organizados da forma mais eficiente possível.

Conteúdos:
1.    Gestão de armazéns.
2.    Sistemas de codificação e tecnologias de informação de suporte.
3.    Função da gestão de stocks.
4.    Modelos de gestão de stocks

Módulo II – Previsões (12 TP + 10 PL Horas)
A previsão da procura incorpora muita incerteza, o entanto existem modelos que, com base em histórico de séries temporais, permitem aproximar dos valores reais que posteriormente se observam. Por sua vez, a existência de erro nas previsões não pode ser eliminado na totalidade, havendo no entanto técnicas de avaliação dos erros, para que se possa decidir qual o modelo de previsão mais adequado para cada produto ou empresa em específico.

Conteúdos:
1.    Conceitos e ferramentas básicas.
2.    Métodos de previsão com tendência e sazonalidade.

Módulo III – Gestão e planeamento do transporte (2 TP Horas)
O planeamento e gestão do transporte define o que será enviado e quando será enviado. Por sua vez, a programação de rotas detalha a sequência de entrega das cargas para satisfazer os clientes dentro de limitações dos veículos e possíveis janelas temporais. Com base no planeamento e programação do transporte é possível o controlo dos envios, verificando se estes cumprem os padrões de tempo e custo.

Conteúdos:
1.    Canais de distribuição logísticos.
2.    Gestão Logística operacional.
3.    Vehicle Routing Problems - heurística das poupanças.


CORPO DOCENTE
Ana Cecília Ribeiro (Ph.D.)
Professora Auxiliar na Faculdade de Engenharias e Tecnologias da Universidade Lusíada, Campus de Vila Nova de Famalicão. Investigadora e membro colaborador COMEGI da Universidade Lusíada (Centro de Investigação em Organizações, Mercados e Gestão Industrial) do Grupo de Gestão Tecnológica, desenvolvendo investigação na área do Lean e Gestão de Operações.
DURAÇÃO
A duração total do curso é de 30 horas em sala de aula (teórico-práticas) complementadas por 15 horas de trabalho autónomo sob orientação tutorial. Carga letiva a que correspondem 6 ECTS.


METODOLOGIA DE ENSINO E AVALIAÇÃO
•    Os conteúdos são apresentados em aulas expositivas e resolução de exercícios práticos.
•    São aplicadas ferramentas, métodos e heurísticas em Excel para a resolução de casos práticos.
•    Avaliação: 60% (1 Ponto Escrito + 2 Trabalhos Práticos) + 40% (Prova Escrita).    


TITULAÇÃO

- A aprovação no curso confere o direito à emissão de um Certificado de Especialização em Logística Industrial;
- No caso de admissão ao Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, esta formação é creditável na unidade curricular de “Complementos de Logística Industrial”, uma vez possuir a mesma carga horária letiva, os mesmos conteúdos programáticos e possibilitar o mesmo nível de competências, sendo ainda sujeita a um regime de avaliação semelhante.


DURAÇÃO, HORÁRIO E LOCAL DE FUNCIONAMENTO
Candidaturas (última fase): até 12 de setembro de 2025
Início de aulas: 16 de setembro de 2025
Horário de funcionamento: pós-laboral (1 dia/semana, no horário 18.00-20.00 horas)


DOCUMENTAÇÃO NECESSÁRIA PARA A CANDIDATURA

°  Cópia do Certificado de Habilitações
°  Curriculum científico e académico
°  Elementos de identificação do Cartão de cidadão e uma fotografia
°  Ficha de candidatura (obter)
 

+ Informações:

Instituto Lusíada de Pós-Graduações da Universidade Lusíada (Vila Nova de Famalicão)
Telefone: 252 309 231
E-mail: paulass@fam.ulusiada.pt

O processo de candidatura deverá ser enviado para:
Universidade Lusíada – Edifício da Lapa – 4760-108 Vila Nova de Famalicão


OBS: Esta informação pode ainda vir a sofrer alguma alteração pontual.